安得智聯(lián)端到端供應鏈引領家電物流數(shù)字化升級

　　在全球企業(yè)數(shù)字化轉型浪潮的背景下，數(shù)字經(jīng)濟正在全球范圍內(nèi)掀起熱潮，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為各大企業(yè)的必由之路。如今我國家居行業(yè)處于轉型升級的變革時期，如何構建全價值鏈數(shù)字化、端到端供應鏈協(xié)同體系，打造核心競爭力，成為越來越多家居企業(yè)關注的問題。

　　針對家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級、家居供應鏈物流變革、渠道數(shù)字化變革、末端送裝服務等話題，5月13日，安得智聯(lián)、中倉協(xié)家居分會、順德家具協(xié)會、樂從家具協(xié)會、佛山市電子商務協(xié)會家具分會、字節(jié)跳動、羅戈網(wǎng)，聯(lián)合150+家居企業(yè)、行業(yè)專家，在佛山樂從舉辦了“全渠道、新升級：2022家居行業(yè)全價值鏈數(shù)字化暨安得智聯(lián)供應鏈招商會”，引得行業(yè)廣泛關注。

　　全價值鏈數(shù)字化升級時不我待 家居行業(yè)供應鏈急需變革發(fā)展

　　家居行業(yè)近年面臨成本居高不下，產(chǎn)品售價徘徊不進、利潤越來越少的困境，順德家具協(xié)會副秘書長林浩森認為，家居行業(yè)正經(jīng)歷著一次產(chǎn)業(yè)轉移：一方面，海外需求呈逐年萎縮特征，如中國家具產(chǎn)業(yè)自2016年開始就已經(jīng)出現(xiàn)下降的趨勢;另一方面，在制造業(yè)利潤壓縮下，家具產(chǎn)業(yè)開始從中國沿海地區(qū)向中國中西部地區(qū)轉移，在歐美的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略引導下，部分產(chǎn)能也開始回流，或向越南、緬甸等勞動力和資源等更低廉的新興發(fā)展中國家轉移。林浩森指出：“面對這樣的局面，數(shù)字化轉型已經(jīng)不是選擇題，而是關乎生死的必修課。”

　　目前家居產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度還處于初級階段，企業(yè)多依賴傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，只有極少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了信息化和數(shù)字化生產(chǎn)，大多數(shù)企業(yè)面臨著從設計、制造、流通和服務等全價值鏈的數(shù)字化轉型升級。羅戈研究院長潘永剛從家居供應鏈的角度進行了更深入的探討，他表示，當下家居行業(yè)正面臨制造、分銷、零售、用戶等全面變革，比如隨著家居行業(yè)線上滲透率越來越高，新零售模式興起，過去以線下傳統(tǒng)經(jīng)銷商及門店模式的銷售渠道，開始轉變?yōu)橘N近消費者的全渠道布局;家居行業(yè)品牌商也從以“產(chǎn)品”為中心，逐步走向以“用戶體驗”為中心的“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+服務”的閉環(huán)。

　　潘永剛表示，傳統(tǒng)家居供應鏈物流模式的實質(zhì)是一種鏈式結構供應鏈，這種單向式供應鏈會導致品牌、工廠、消費者之間互相隔離，呈現(xiàn)多層級、用戶響應滯后、多渠道履約與交付等特征。而數(shù)字化網(wǎng)狀供應鏈是一種由核心企業(yè)+供應鏈運營商主導的供應鏈，能多維度感知與快速響應用戶，有幾個明顯的特征：全渠道管控實現(xiàn)一盤貨運營、倉網(wǎng)的業(yè)態(tài)結構實現(xiàn)敏捷的倉儲管理、裝配網(wǎng)絡融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)銷協(xié)同實現(xiàn)全程鏈接與信息共享可視、以客戶為中心構建端到端供應鏈物流服務。最終會走向生態(tài)協(xié)同的一體化供應鏈模式。

　　作為業(yè)內(nèi)從業(yè)者，索菲亞家居股份有限公司物流部高級經(jīng)理王展，對家居物流的痛點深有體會，特別是業(yè)內(nèi)常見的破損、不齊套、不準時等問題，極度影響了消費者的體驗，影響經(jīng)銷商的獲客能力并增加了成本,也影響了品牌商的美譽度、浪費了產(chǎn)能。王展表示，末端送裝能力應成為服務家居品牌企業(yè)的供應鏈服務商的必備能力，家居品牌供應鏈應及早發(fā)力數(shù)字化，深耕精細化管理，加快”干-倉-配“布局，適時拓展安裝、售后服務。

　　安得智聯(lián)家居物流供應鏈數(shù)字化 針對市場痛點助力產(chǎn)業(yè)升級

　　面對市場的種種痛點，家居品牌企業(yè)的供應鏈數(shù)字化變革已迫在眉睫。會上，安得智聯(lián)首席技術官羌磊博士分享了在經(jīng)歷美的集團數(shù)字化轉型升級全周期后，安得智聯(lián)所沉淀下的數(shù)字化實踐經(jīng)驗。

　　作為美的數(shù)字化變革的供應鏈物流承接方，安得智聯(lián)發(fā)揮了重要的供應鏈底盤作用。在智能制造生產(chǎn)端，安得智聯(lián)構建的柔性供應鏈體系，伴隨美的集團走過了從“制造”到“智造”的全過程，積累了“燈塔”經(jīng)驗。在流通端，安得智聯(lián)“一盤貨”模式，實現(xiàn)了庫存共享與訂單分配;在末端的用戶直達上，安得智聯(lián)可打造優(yōu)質(zhì)的送裝一體服務體驗。整體來看，安得智聯(lián)通過數(shù)智化能力建設，可支撐企業(yè)實現(xiàn)全鏈路監(jiān)控，即實現(xiàn)“一張訂單的全程可視”。

　　基于以上分析，羌磊博士指出：“基于美的資源及自身沉淀的數(shù)字化轉型經(jīng)驗，安得智聯(lián)可為家居行業(yè)耦合適配全鏈路數(shù)字化的供應鏈解決方案。”

　　據(jù)悉，安得智聯(lián)的這套智慧物流解決方案已應用于家居行業(yè)的眾多頭部品牌企業(yè)，例如，顧家、林氏木業(yè)等成品家居企業(yè)，尚品宅配、歐派等定制家居企業(yè)，諾貝爾、九牧衛(wèi)浴、東鵬、蒙娜麗莎、百安居等陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，大自然等木地板企業(yè)。大自然家居(中國)有限公司物流經(jīng)理陳增強介紹，安得智聯(lián)圍繞大自然家居的產(chǎn)地及銷地，進行了對應的F2B2b的全鏈路交付布局，有效緩解工廠倉壓力，提高了終端客戶服務滿意度。

　　讓家居行業(yè)送裝服務更有溫度 安得智聯(lián)端到端全鏈路+末端服務升級

　　安得智聯(lián)首席產(chǎn)品官林泰恩博士指出，家居行業(yè)物流履約體驗的好壞大部分來自末端的送裝環(huán)節(jié)，因為和家的“幸福感”相關，所以安得智聯(lián)一直致力于不斷優(yōu)化末端送裝服務體驗，給予消費者更好的消費體驗，同時幫助企業(yè)電商訂單的高效率交付。

　　據(jù)悉，今年安得對其送裝服務能力進行了全方位的升級，首先是數(shù)字化再升級，安得整合了以往大件家電送裝服務的樓宇大數(shù)據(jù)信息，“當安得工程師接到送裝派單時，通過安得智聯(lián)的樓宇大數(shù)據(jù)，可以提前判斷送裝場地要求，比如是電梯還是貨梯，電梯間的最大尺寸又是多大”，林泰恩說：“有了這些大數(shù)據(jù)的支撐，可有效提高最后一公里的妥投率。”在上門預約、工程師指派以及服務評價等方面，安得也已經(jīng)實現(xiàn)全面線上化，給到客戶更友好、高效的服務體驗。

　　其次，服務內(nèi)容再升級，針對破損件的快速鑒定及維修，安得也對末端送裝工程師進行了相應培訓，把可能出現(xiàn)的售后問題在現(xiàn)場做快速閉環(huán)，減少大量的逆向物流，既為商家省成本，又為客戶省時間。“把復雜留給安得，簡單留給客戶”，林泰恩表示：“我們始終懷著敬畏、進取、感恩之心，提供有溫度有深度的服務。”

　　當下各行業(yè)企業(yè)正在摸索數(shù)字化路徑，如何進行全渠道、全價值鏈的供應鏈數(shù)字化升級，已成每個家居企業(yè)應該深思的議題。本次會議，安得智聯(lián)的家居解決方案或已為家居產(chǎn)業(yè)探索了一條可行的全渠道、數(shù)字化轉型之路。同時，安得智聯(lián)也將不斷深挖家居行業(yè)需求，依托扎實的基礎設施、高效的數(shù)智化社會供應鏈、創(chuàng)新的技術服務能力為家居行業(yè)的供應鏈數(shù)智化轉型提供高質(zhì)量服務。